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專業(yè)食堂承包食材配送管理方式：我公司提供食材（肉類、蔬菜類、糧油、副食品等）配送業(yè)務，一、根據(jù)客戶的下單，將所需食材配送到需要地點。二、明白消費：送貨單都注明食材品種、數(shù)量、價格。三、定期結(jié)算：資金定期結(jié)算，不占用客戶資金。四、質(zhì)量保證：如食材質(zhì)量有問題，我司負責退換貨，并承擔后果。我公司通過集中采購的議價能力，直接與正規(guī)廠家（經(jīng)銷商）合作去渠道化，保障食材價格優(yōu)惠，質(zhì)量有保障。

餐飲服務現(xiàn)場管理要點：人員的管理。這是一個棘手的問題，團隊成員都是獨立的個體，所以管理不易，而且在個人領導風格與管理概念有些差異的情況下，員工食堂承包管理規(guī)定，整個團隊形成自有他的團體特色，因此，如何展現(xiàn)管理才能，是另一個重要課題，但是不論工作方式如何，現(xiàn)場作業(yè)管理干部都應隨時注意到全店營運作業(yè)及人力調(diào)配情形，大型食堂承包管理，應該掌握hereandnow的精神，清楚現(xiàn)在有任何問題發(fā)生該做什么。隨時提高警覺去應變。也應因此在管理上選擇一個好位置是必須的，而全場動靜及事情的派配上，都應該讓所有工作者都知道，你隨時都在，職工食堂承包管理模式，隨時都掌控應變各事情，并督導人員賣力不懈的工作。
餐飲服務食堂承包現(xiàn)場管理八大要點：一事前得準備工作所謂預則立，不預則廢，在餐飲服務業(yè)的現(xiàn)場作業(yè)管理及人力調(diào)配運用的狀況下，更是重要。事前的工作預備是現(xiàn)場作業(yè)運作中重要的基礎，蕪湖食堂承包管理，管理者若沒有在事先針對人、事、物、機器等各類用品，做好事先規(guī)劃及安排在事先有系統(tǒng)對外場需求用品做規(guī)劃及準備，是基本的工作。例如外場備份餐具準備各類耗品的存量狀況、廚房生鮮食品的處理及數(shù)量等等。當然也別忽略了對人員的安排，并對設備的使用狀況，做適當?shù)谋ｐB(yǎng)及檢查，重要的功夫還是在確認各類資源的調(diào)配運用是否充足無慮，足以供應正常營業(yè)時段的顧客需求。
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